Как развивать профессиональные компетенции, чтобы расти в карьере
Рассказываем, как оценить уровень своих навыков и прокачивать их для успешного развития карьеры и бизнеса.
Рассказываем, как оценить уровень своих навыков и прокачивать их для успешного развития карьеры и бизнеса.
Предпринимателям и наёмным сотрудникам бывает сложно понять, соответствуют ли они требованиям рынка и в каком направлении развиваться в первую очередь. Чтобы оставаться конкурентоспособным и строить успешную карьеру, надо регулярно повышать уровень профессиональных компетенций. Рассказываем, как грамотно оценить уровень своих профессиональных компетенций и выстроить эффективную стратегию их развития.
Профессиональные компетенции — это знания, умения и личностные качества, которые помогают успешно выполнять работу. Это может быть, например, способность анализировать данные, писать программы или умение выстраивать коммуникации с партнёрами и клиентами. Существуют компетенции, которые нужны профессионалам в любой области, — например, навык решения проблем и управления временем. Подробнее о них читайте в статье «5 профессиональных компетенций, которые помогут в карьере: как оценить и развить их».
Развитие профессиональных компетенций позволяет специалистам в найме оставаться востребованными и претендовать на более высокую должность. Предпринимателям рост компетенций поможет успешно развивать бизнес, увеличивать количество клиентов и прибыль.
Чтобы понять, какие компетенции прокачивать в первую очередь, нужно оценить их текущий уровень. Есть несколько методов, которые помогут наёмным сотрудникам и бизнесменам получить адекватную оценку своих знаний и навыков.
Самоанализ позволяет определить уровень компетенций на основе тестов и различных техник. Например, при помощи упражнения из книги карьерного консультанта Елены Резановой «Это норм!».
Представьте, что знания — это вещи, и «разложите» их по чемоданам. В один — связанные с нынешней работой, в другой — стаж в конкретной сфере, в третий — универсальные знания и в четвёртый — особенности личного подхода к работе. Для наглядности лучше составить таблицу.
Чемодан 1 | Чемодан 2 | Чемодан 3 | Чемодан 4 |
---|---|---|---|
Знаю возрастную психологию | 2 года преподавания | Умею управлять проектами и людьми | Мягко даю обратную связь |
Хорошо разбираюсь в современных методах обучения | 3 года в IT | Знаю, как запустить продукт | Люблю структуру и порядок |
Знаю специфику разных образовательных платформ | 1 год в финансах | Отлично провожу переговоры | Легко нахожу выход из проблемных ситуаций |
Чемодан 1 | Знаю возрастную психологию | Хорошо разбираюсь в современных методах обучения | Знаю специфику разных образовательных платформ |
---|---|---|---|
Чемодан 2 | 2 года преподавания | 3 года в IT | 1 год в финансах |
Чемодан 3 | Умею управлять проектами и людьми | Знаю, как запустить продукт | Отлично провожу переговоры |
Чемодан 4 | Мягко даю обратную связь | Люблю структуру и порядок | Легко нахожу выход из проблемных ситуаций |
Анализ рынка на рекрутинговых платформах. Например, можно изучить актуальные запросы работодателей на hh.ru. Выпишите требования из 5–7 интересных вакансий, а затем составьте перечень собственных навыков и сравните оба списка. Станет ясно, каких навыков не хватает и где необходим рост уровня профессиональной компетентности.
Навыки кандидата | Требования в вакансии |
---|---|
— 3 года работы в маркетинге — Опыт продвижения маркетплейсов: знаю, как создать и реализовать маркетинговые стратегии — Опыт продвижения B2B-услуг — Опыт работы менеджером: умею распределять нагрузку, ставить задачи и работать в команде | — Опыт работы в маркетинге и/или digital-маркетинге от 2 лет — Умение работать с инструментами для привлечения платного трафика — Опыт продвижения B2B-услуг — Наличие практических знаний работы в системах аналитики Яндекс Метрика и Google Analytics — Умение распределять и ставить задачи специалистам |
Обратная связь от коллег и руководства даст возможность посмотреть на ваши компетенции со стороны. Получить её можно устно или письменно, создав опрос в Яндекс Формах. Будьте готовы к критике и помните о субъективности такой оценки — не факт, что мнение коллег соответствует действительности. Но стоит обратить внимание на повторяющиеся ответы: они подскажут ваши сильные и слабые стороны.
Экспертную оценку профессиональных компетенций может дать карьерный консультант или более опытный специалист из вашей сферы. Они подскажут, какие компетенции нужны для профессионального роста и как их развивать, а консультант ещё и проведёт анализ навыков с помощью специальных методик. Найти консультанта можно на рекрутинговых платформах вроде hh.ru или на сайтах сервисов развития карьеры — Эйч, Сareerspace.
После оценки компетенций важно правильно поставить цель для их развития, чтобы понимать, какие шаги предпринять дальше. В этом поможет техника SMART. Согласно ей цель должна быть конкретная (Specific), измеримая (Measurable), достижимая (Achievable), значимая (Relevant) и ограниченная по времени (Time bound). Например, цель «научиться управлять командой» слишком абстрактна. Это не поможет понять, что делать дальше и как определить, удалось ли достичь результата.
Цель, поставленная по SMART | Абстрактная цель |
---|---|
За два месяца я пройду три тренинга по переговорам и заключу четыре успешные сделки | В этом году я прокачаю навык переговоров |
После постановки цели для развития компетенций нужно выбрать подходящий метод.
Саморазвитие подойдёт для повышения уровня компетенций дисциплинированным людям. Полезную информацию можно найти в книгах, подкастах, отраслевых медиа, блогах. Маркетологи могут слушать аудиопрограммы о методах продвижения, редакторы и дизайнеры — читать советы экспертов в Telegram и развивать насмотренность.
Полезны и профессиональные мероприятия: будете в курсе трендов и сможете завести деловые знакомства. Например, специалистам в digital-сфере будут интересны «Суровый питерский форум» и «Дизайн-выходные», а предпринимателям, которые развивают бизнес в ритейле, — «Неделя российского ритейла».
Обучение поможет быстрее и эффективнее получить новые знания для развития профессиональных компетенций. Если необходимо прокачать конкретный навык, посетите мастер-класс или пройдите курс на определённую тему. Например, это может быть тренинг по переговорам или семинар по управлению персоналом. Если знаний и опыта в какой-то сфере совсем нет, полезно пройти более длительное и интенсивное обучение.
Наставничество — ещё один метод для роста компетенций. Ментор поделится своим личным опытом и знаниями, даст рекомендации и советы, как их лучше развивать. Наставником может стать более опытный коллега или эксперт в вашей сфере.
Повышение компетенций невозможно без практики. Проявляйте инициативу и отрабатывайте новые навыки. Например, предлагайте руководству самостоятельно провести переговоры или оформить отчёт.
Например, менеджер по продажам хочет увеличить свой доход. Вот как может выглядеть его эффективная стратегия повышения профессиональной компетентности: