Как настроить бизнес-процессы в период роста компании. Вебинар с сооснователем цифровой платформы Imredi

На этапе активного развития компании нужны инструменты, которые обеспечат непрерывность бизнес-процессов и сохранят их эффективность. Когда сотрудники находятся в одном офисе, руководителю проще наладить коммуникации и регулировать работу. А как быть с распределённой командой?

Imredi начинала как стартап в сфере создания программных продуктов для розничных сетей и выросла в крупную компанию с распределённой командой. Как цифровая среда Яндекс 360 для бизнеса помогала решать текущие задачи во время роста — Максим Семиренко, заместитель генерального директора и сооснователь цифровой платформы Imredi, рассказал на вебинаре.

В программе:

• Путь от стартапа до цифровой платформы
• Критерии выбора виртуального офиса
• Управление растущей командой с удалёнными сотрудниками

Посмотреть запись можно по ссылке.